（品譽蒞臨再訪怡和 績效落地計日程功）

2023年4月13日至18日期間，繼第一期品譽專家組老師們咨詢指導后，公司管理層再次迎來了第二期6天的績效管理咨詢工作。本期，在品譽集團趙喆老師、孫明老師的悉心指導下，管理人員開展進行了深刻的績效管理工作研討，并圓滿結束。

  首日，羅落生董事長與品譽咨詢專家組趙喆、孫明老師，通過一日的傾心交流，對于第一期咨詢內容執行情況進行了認真的總結，并對本期工作計劃進行了確定，同時對公司的薪酬方案情況進行深入了解溝通。

次日，心悠然銷售部負責人張萍副總經理帶領運營總監黃安琪與品譽咨詢專家組趙喆、孫明老師針對部門目標、人員架構、編制、職能、薪酬標準等方面進行討論。并圍繞崗位績效考核情況及崗位升降標準進行溝通。

第三日，醫藥營銷中心何衛東總、吳紅兵總共同與品譽咨詢專家組趙喆老師、孫明老師進行部門醫療器械設備板塊進行溝通。以“思路一步到位，具體推動實施穩扎穩打、步步為贏”為基本原則，確保診斷深入全面、方案落地實現績效成果轉化。同日，何衛東總帶領部門負責人與品譽咨詢專家組圍繞部門目標、人員架構、人員編制及職能等方面進行細致溝通。以確保各方面績效運行落地，從而為企業后續發展奠定基礎。

  第四日，醫藥營銷中心何衛東總帶領部門負責人與品譽咨詢專家組圍繞各部門招商經理的績效標準、考核標準等方面進行完善溝通。全面具體的進行分析，以實事求是為基礎，根據怡和的文化與經歷因材設標，為定各個部門的績效管理方案保駕護航。

第五日上午，醫藥營銷中心何衛東總帶領部門負責人及助理與品譽咨詢專家組對醫藥營銷中心修改后的績效標準、考核標準、薪酬標準考核表進行確認。確保考核表深入全面實現績效成果轉化。

第五日下午，心悠然銷售部負責人張萍總帶領銷售總監陳前、運營總監黃安琪與品譽咨詢專家組人員針對心悠然銷售部修改后的績效標準、考核標準、薪酬標準考核表進行確認。以“思路一步到位，具體推動實施穩扎穩打、步步為贏”貫徹于考核表之中。

18日上午，羅落生董事長及張萍副總經理與品譽咨詢專家組針對心悠然銷售部的各項目標進行溝通確認。以確保各項目標符合客觀實在的真實，使得日后的績效目標能夠順利、有效、高效的為績效落地添薪助力。同日下午，羅落生董事長、何衛東副總經理、張萍副總經理與品譽咨詢專家組圍繞醫藥營銷中心及心悠然銷售部的各級考核指標進行一一確認，為本次為期6天的咨詢工作畫上了一個完美的句號。

  至此，本次為期6天的績效管理咨詢工作圓滿結束，在這6個白天黑夜不斷輪回的日子里，每一位參與其中的怡和人與咨詢專家組的老師都滿懷熱情的把本次咨詢工作視為公司績效管理精進過程中的“頭等大事”來對待，共同護航著本次咨詢工作的圓滿完成。相信通過第二期的咨詢后，更進一步的夯實了怡和的績效管理工作。